走进机械加工车间，踩到螺丝钉、螺母的情况时有发生，大扫除也总是能清理出一些螺钉、螺母，甚至小零部件，过去乃至现在都有很多企业并不认为这有什么大不了。
我们在每天的工作中，遇到需要处理大事的机会非常少，但因一件小事导致全盘否定，出现“—1=0”的现象却是时有发生的，在企业管理中细节更决定着发展的成败。
作业现场的地板是产品质量和安全的晴雨表。推行6S目视化建设，确保通道畅通，物品定置定位管理，冲撞事件就不会发生，安全得到保障，而且还提高找寻效率、减少物品损坏，螺钉螺母、垃圾、物品、零部件不掉落的话，质量问题会大大减少。
螺丝、螺母是最不能掉落的，因为它可能来自生产中产品的松动螺丝、作业员忘记拧紧的螺丝、机器设备故障、工装夹具搬运导致的螺丝钉脱落…不管是哪一种情况导致的螺丝掉落，都有可能产生大问题出现。
如果在作业现场看到脱落的螺钉一定要彻底查明原因。东西掉落，打扫固然很重要，更为重要的是思考掉落的原因。
螺丝钉的隐患食品工厂，掺入一个小螺钉螺母、甚至小碎步都有可能导致公司存亡的巨大影响；机械工厂，设备松动带来重大安全事故…企金方看到大量的企业实施精益6S管理等先进的管理理念，使企业的作业现场是地、物明朗化，员工规范化，做到事事有人管、时时有人查、时时有计划、事事有总结。企金方通过对工厂目视化建设，推动精益6S管理，激发员工的自主思考，规范员工的行为品质来提升、改变公司的管理水平，人人都能自主、准确的消灭像螺丝钉掉落这样的每个小事件，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，将隐患降到最低、消灭，只有这样，企业才能更具市场竞争力。
从现在开始不要再小瞧每一个小小的螺丝、螺母、掉落的任何垃圾。看到之后，要视它为天敌，多问几个为什么找到真因，彻底消灭它。
生产现场是企业最好的销售